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江西省建工集團有限責任公司--企業文化

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發布時間:
2013/09/20
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  企業使命:建品質世界 筑長青基業
  使命釋義
  建品質世界,是我們對工程品質的一貫堅持與要求。意味著江西建工在發展過程中,始終以“品質”為重,對工程質量常抓不懈、嚴格把關,滿足或者超越客戶的質量要求,致力于建設品質一流的精品工程,提供高品質的服務。
  筑長青基業,是江西建工要打造“百年老店”的執著追求,在強化工程品質保障與拓展產業鏈多元發展的同時,積極探索和實踐建筑行業的可持續發展之道,致力于打造江西建工品牌,保持市場競爭活力,奠定江西建工于建筑領域的穩固卓越地位,在市場競爭中實現可持續長遠發展。
  這樣的使命對江西建工意味著:
    1、提升員工----員工是企業的發展之本,我們要切實為員工創造良好的工作、生活環境,打造廣闊的事業平臺,提高員工的滿意度與幸福指數;
    2、成就客戶----客戶是企業的生存之源,我們要用高品質的工程及服務來成就客戶價值,做客戶可信賴的合作伙伴,與客戶互利共贏;
    3、造福社會----社會是企業的成長土壤,我們要勇擔社會責任,回饋社會,推動行業進步,帶動一方經濟發展;
  4、回報股東----股東是企業的投資者,我們要提高盈利能力,實現持續發展,為股東提供穩定、優厚的回報。
  企業愿景:主業卓著 多元發展 技術精湛 行業一流
  主業卓著
  擁有一支在國內有較大影響力的建筑施工團隊,能夠提供高質量的建筑施工服務,在建筑界占有卓著地位,是一家備受業內尊重的以建筑施工為主的建筑企業集團。
  多元發展
  形成以房屋建筑工程、市政工程、公路工程、機電安裝工程等為核心的施工業務,并向產業的上下游高利潤區延伸,實現相關多元經營;同時擁有建筑管理與技術咨詢、服務和人才培訓等業務,形成較為完整的建筑產業鏈。成為資金密集、人才密集、技術密集,集設計、施工一體化,投資、服務、建設一體化,國內、國外一體化的建筑企業集團。
  技術精湛
  形成了完善的科研體制和創新研發體系,依托企業內科研中心,研制出國內領先、國際先進的工程施工技術,取得一批具有國際影響的科技成果。
  行業一流
  塑造出業內有實力、講誠信、負責任、高質量的江西建工形象,具有很高的品牌知名度和美譽度。具備領先國內的軟硬件實力,能夠依托一流的技術、一流的管理、一流的團隊,提供業內廣受好評、客戶青睞的品質服務和精品工程,成為國內建筑業中的佼佼者。
  核心價值觀:舉責 重信 尚和 求進
  舉責——關鍵行為準則
  組織層面
  企業內營造認真、踏實、敬業、負責的行事風格與工作氛圍;
  關注員工切實利益,提供良好發展平臺,增強員工對集團事業的使命感;
  建立健全責任機制,明晰員工崗位職責;
  完善責任落實機制,層層明確責任,責任到人;
  倡導大局意識,擯棄部門本位主義,杜絕部門職責推諉。
  個人層面
  有上進心、事業心,立足于本職,忠于職守,盡職盡責;
  具有良好的主人翁意識,多為企業著想,愿意做自己崗位職責之外的事情;
  樹立大局意識,站在企業整體的角度考慮問題,擯棄個人本位主義,主動承擔一些關聯性的工作;
  工作中遇到問題,主動協調,主動解決,不找借口,負責到底;
  遇事勇于擔責,不逃避、不推諉責任。
  重信——關鍵行為準則
  組織層面
  不參與、不從事任何有損企業信用和名譽的活動;
  誠信履約,嚴格履行合同約定的責任與義務,不違反合同中規定的條款;
  在集團外部,重視企業信譽,與合作方、客戶方精誠合作,互利共贏;
  在集團內部,倡導坦誠的工作氛圍與人際關系;
  不斷開展"誠信"主題教育宣傳活動,提高全員誠信意識。
  個人層面
  忠誠敬業,以企業為榮,維護集團利益和形象;
  熱愛本職工作,真誠待人、坦誠做事;
  為人處事言行合一,言必信,行必果;
  堅持實事求是,說話辦事不虛假;
  工作開展中,多交流、多信任、少猜疑。
  尚和---關鍵行為準則
  組織層面
  以科學的人才管理取代傳統的人情管理,擯棄官本位思想,推行公平公正的人才選拔機制;
  搭建員工成長平臺,專業技術職稱晉升通道和管理晉升通道相結合,為員工創造更大的發展空間;
  完善激勵制度,建立完善的考核制度,加強對優秀員工的激勵,使人才得到應有的肯定;
  鼓勵部門內部、部門之間、各子公司之間交流協作,增進彼此了解,促進團隊協同作戰;
  樹立服務意識,倡導機關對基層服務,上級對下級服務,同事之間互相服務。
  個人層面 
  主動關心他人,與同事建立良好的、順暢的工作關系;
  尊重他人,保持謙卑的態度,多學習他人優點;
  善于換位思考,學會站在對方角度看問題,理解對方難處;
  樂于相互配合,杜絕部門壁壘,使協作更順暢;
  工作中,以更加積極的態度支持、協助同事,成就別人、提高自己。
  求進----關鍵行為準則
  組織層面
  明確發展方向,制定發展戰略,并緊密圍繞戰略規劃開展工作,正確引導“求進”的方向;
  建立評優獎勵機制,形成人人不甘落后,力求上進的氛圍;
  勇于承擔社會責任,爭做履行社會責任的楷模,力求為社會貢獻更多的價值;
  不守舊,不安于現狀,制定更高的發展目標,并為之拼搏奮進,實現自我超越;
  主動對標業內先進企業,學習對手,趕超對手。
  個人層面
  培養工作激情,保持高昂的工作熱情和積極的工作態度;
  加強自我學習,積極學習相關業務知識,逐步提高自身綜合業務素質;
  摒棄消極怠工“混日子”的思想,在工作開展中全力以赴,力求更快、更好地完成任務;
  制定個人工作目標,循序漸進,不斷提升,實現自我發展;
  主動向“先進個人”、“優秀個人”學習,取長補短,提高自我。
  核心價值觀指導下的相關理念
  管理理念-----制度化 信息化 精細化
  經營理念----調結構 促規模 控風險 抓效益
  營銷理念----掌握主動 迎難而上 永不言棄
  人才理念----重德尚能  才盡其用
  團隊理念----共創 共享 共擔 共進
  學習理念----勤學善思  全員共進
  安全理念----意識為先  全員有責  執行到位
  質量理念---質量至上 奉獻精品
  創新理念----敢于突破  持續創新
  道德標準----忠誠敬業  修身立德
  企業精神:自強奮進 勇于超越
  自強奮進 勇于超越,是對建工人在工程建設中表現出來的精神風貌的總結和凝煉,反映了江西建工人的精神追求;同時也是對集團全員的素質要求,是企業全體員工的共同心聲,是企業生存、振興和發展的精神動力。
  自強奮進,江西建工人博采眾長、勤于學習、永不言棄、奮勇向前,為江西建工的發展創造出更廣闊的空間。
  勇于超越,江西建工人永不滿足、 敢為人先、精益求精、追求卓越,推動江西建工的發展邁向新的高度。
  企業理念: 建筑美好生活
  建筑:一語雙關,作為建筑企業,其產業就是建筑;建筑又是一種產品,用以滿足社會需求,提高人民生活品質。
  美好生活:滿足社會需求,促進社會繁榮進步;提高人民生活品質,使人民生活的更美好。

 

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